International MANEO Conference 2017, Berlin

er Schulung und Ausbildung, beim Erkennen und Erfassen, Effizienz in der Gewalt- und Kriminalprävention, in der Opferhilfearbeit).

Das teils über Jahrzehnte gesammelte Wissen durch sowohl AGPs als auch LSBT*-Ansprechpersonen seitens der Strafverfolgungsbehörden muss an nachrückendes Personal bzw. neu geschaffene Stellen  weiter gegeben werden, eben um Arbeitsqualität sicher zu stellen, und den Dialog zu erhalten.

Fragen für Workshops:

Ist es sinnvoll, LSBT*-Ansprechpersonen bei der Polizei einzusetzen und ebenso LSBT*-AGPs aufzubauen und zu fördern? Welche Rolle spielen sie als zielgruppenspezifische Stellen in der Zusammenarbeit zwischen LSBT*-Szenen und Polizei? Was können sie als Dialogpartnerinnen und -partner für die Zielgruppen tatsächlich bewirken? Wie kann deren Arbeit mehr Professionalität und damit auch Qualität und Kontinuität erhalten?

2.     Thema (Panel 2): Zielgruppenspezifische Gewalt- und Kriminalprävention als kommunale Aufgabe

Demokratische Gesellschaften befinden sich fortlaufend im Wandel. Je gefestigter demokratische Prinzipien in einer Gesellschaft verankert sind, desto lebendiger kann sich eine Gesellschaft in Vielfalt und Toleranz entfalten. Grundwerte müssen jedoch auch gelebt und gegenüber Ideologien der Ungleichwertigkeit und menschenverachtender Hassgewalt verteidigt werden. Fortlaufende Ausgrenzung und vorurteilsmotivierte Kriminalität, eben jede Form von gruppenbezogener Hassgewalt, kann Demokratien erschüttern und Gesellschaften spalten. Deshalb muss es eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe sein, vorurteilsmotivierte Gewalt zu bekämpfen. Strafverfolgung kann wie ein Schutzschild für Menschenrechte wirken.

Die Bekämpfung vorurteilsmotivierter Gewalt gegen LSBT* wäre damit auch eine kommunale Aufgabe. Sie darf in ihrer Verantwortung nicht an die Gruppe der LSBT* ‚weg-delegiert‘ werden. Maßnahmen der Gewalt- und Kriminalprävention müssen gemeinsam entwickelt, LSBT*- Veranstaltungen und Orte mit einbezogen werden, beispielsweise in Form nachbarschaftsorientierte Kriminalpräventionsarbeit (‚Community Policing‘). Maßnahmen berücksichtigen die strafrechtliche Verfolgung von homophober und trans*phober Vorurteilskriminalität und gehen außerdem auf Gefahrensituationen und Gefährder ein. Wie ernst es eine Kommune meint zeigt sich an ihrem Engagement.

Die fehlende öffentliche Aufmerksamkeit und das mangelnde Interesse gerade auch von Kommunen wurden wiederholt von LSBT* kritisiert. Die fehlende öffentliche Reaktion auf „Orlando“ wurde in Deutschland zu einem messbaren Beleg.

Fragen für Workshops:

Wie kann dazu beigetragen werden, dass Gewalt- und Kriminalprävention in den LSBT*-Szenen und für die LSBT*-Szenen zu einer kommunalen Aufgabe wird? Welche Maßnahmen erscheinen hinsichtlich Gefahren, welche bezüglich Gefährdungen sinnvoll? Wie kann Professionalisierung, Qualität und Kontinuität auf Seiten der Ansprechpersonen gefördert werden?

3.     Thema (Panel 3): Empowerment und Bündnisse über ‚Gay-Straight-Alliances‘

Mit dem Ziel, Homophobie und Trans*phobie sowie vorurteilsmotivierte Gewalt gegenüber LSBT* zu bekämpfen und zu überwinden, richten sich Empowerment-Maßnahmen darauf, Selbstbewusstsein und Handlungskompetenzen von LSBT* zu stärken, damit garantierte Rechte in Anspruch genommen werden. Um Empowerment, Solidarität und Prävention zu fördern, werden in vielen Bereichen sogenannte ‚Gay-Straight-Alliances‘ gebildet. Sie sollen jedoch möglichst viele Menschen ansprechen und erreichen und ein deutliches Signal an jene senden, die meinen, Menschen aufgrund ihrer sexuellen Orientierung diskriminieren und ausgrenzen zu können. Bündnisse entwickeln sich auf verschiedenen Ebenen, beispielsweise an Schulen oder im Sport oder als Diversity-Gruppen in Unternehmen.

Anders als in selbstgewählten sozialen Gruppen müssen in der freien Wirtschaft viele unterschiedliche Menschen miteinander auskommen. Zahlreiche große Wirtschaftunternehmen haben festgestellt, dass ein respektvoller Umgang unter Angestellten unterschiedlicher Identitäten für ein gutes Arbeitsklima sorgt und damit geschäftsfördernd ist. Viele Unternehmen sind deshalb bemüht, Wissen über Diversity zu fördern und darüber das innerbetriebliche Klima zu verbessern. Sie unterstützen innerbetriebliche Kommunikation und Netzwerkbildungen ebenso Außenaktivitäten. Dazu gehören innerbetriebliche LSBT*-Netzwerke oder deren sichtbare Auftritte auf LSBT*-Veranstaltungen.

In diesem Zusammenhang stehen Maßnahmen und Strategien von Wirtschaftsunternehmen im Blickpunkt, die geeignet sind, Menschen anzusprechen und Netzwerkbildungen in Form von ‚Gay-Straight-Alliance‘ zu entwickeln. Es geht um den Austausch von Erfahrungen mit Wirtschaftsunternehmen über wirksame Maßnahmen, die Solidarität und Toleranzbildung unterstützen.

Fragen für Workshops:

Wie müssen Bündnisse wirken und arbeiten und welche Maßnahmen sind nötig, damit sich in Firmen ‚Gay-Straigh-Alliances‘ entwickeln können? Welche Perspektiven hinsichtlich Kontinuität und Professionalität sind erforderlich, damit sie Anwendung finden und sich durchsetzen können? Welche Maßnahmen haben sich in der Wirtschaft bezüglich ‚best practice‘ bewährt?